Un análisis integral de su empresa para detectar las oportunidades estratégicas y tácticas, a nivel operativo, comercial, administrativo o de gestión. Como resultado recibirá una evaluación con una lista de recomendaciones/oportunidades con su potencial valorado.

Analizamos su empresa, mercado, entorno y competencia desde varios ángulos y le ayudamos a diseñar estrategias exitosas que logren excelentes resultados de largo plazo, desarrollando las ventajas competitivas que permitan mantenerlos, sin descuidar las necesidades y objetivos de corto plazo.

Con base en sus desafíos presentes y futuros, su historia y equipo, y las mejores prácticas de gestión, le recomendamos la organización y modelo de gestión que mejor se adapta a su empresa. Diseñamos los KPIs, mecanismos de coordinación, reporte y control que le permitirán monitorerar de manera objetiva y eficiente su día a día y el avance de sus planes de mejora.

Mapeamos sus procesos operativos, los analizamos y detectamos oportunidades de mejora, que luego priorizamos. Diseñamos procesos operativos eficientes y eficaces, buscando la simplicidad y sustentabilidad, pudiendo tambien ayudarlo en la implementación y gestión del cambio.

Basado en el mapa de procesos realizado (actual y optimizado), le ayudamos a diseñar su sistema de gestión operativo y/o a diseñar su BPM (Business Process Management), que le permitirá automatizar sus procesos, controlarlos y gestionarlos por medio de los KPIs provistos por la herramienta, mejorando la productividad y calidad, y facilitando la posibilidad de integración con sus clientes y proveedores. Para ello contamos con una variedad de sólidas soluciones customizables.

Podemos ayudarles con un analisis del mercado, competencia, sustitutivos, su posicionamiento y a diseñar un plan comercial que permita incrementar sus ventas a nivel local e internacional. Diseñar / rediseñar su producto o servicio. Diseñar / desarrollar su red de distribución y ventas local e internacional por medio de nuestros partners.

Podemos formar parte de su Board, transmitiendo nuestra experiencia y guiándolos desde allí asia el éxito, aportando toda nuestra experiencia en Boards de empresas líderes internacionales.

Podemos ayudarlo gestionando parte de sus servicios y generando sinercias. Outsourcing contable, financiero y operativo. Externalice sus actividades no core y concentrese en las partes escenciales de su negocio. Mejora de costes y de enfoque estratégico.

Por medio del capsulas formativas, charlas motivacionales, actividades grupales de team building y coaching, complementamos las habilidades, formación y motivación necesarias para maximizar su alto rendimiento.